返回精选文章

全部职业规划职业素养法律系列团队管理战略运营职场成长招聘配置薪酬福利绩效管理培训开发员工关系人力规划学员成长学员总结其他

干货列表 > 团队管理

《像青蛙一样思考》第二十二篇：职场晋升的真相

作者: 元辰老师（迷茫大叔） 时间: 2020-10-28 09:57

原创

导读

--职场晋升的真相

18_画板 1.jpg

序号_画板 1.png

俗话说，人往高处走，水往低处流。

既然你在职场混，想往上走。那么，今天的拆书内容，是很适合你的！

在职场上，并不说，你认真工作，就能被提拔。

有一句鸡汤-是金子，总是会发光，这句话只说了一半。

关键是，这年头，金子太多了，你发光。别人比你更亮，凭什么升你呢？

而且，那么多金光闪闪的金子，就一个人挑，眼都花了。谁还知道你谁啊！

就算你要发光，你也得发点不一样的光。发点让人容易看见，又容易记住的光吧。

当然了，现实是残酷的。

公众号文字分列排版logo (1).jpg

1.并不是你想发光，就能发的—— 你得有相应的专业能力

2.并不是你想发光，就能发的—— 你得有相应的结果

3.并不是你想发光，就能发的—— 你得有机会能把结果发出来

4.并不是你想发光，就能发的—— 你得有方法能把结果发出来，还确保不被掩盖/抹杀。

最后，就算你发出来了，没被抹杀，你还得确保，你的结果是符合掌控你生死大权的人，他的胃口的，而且还得让他没有太多后顾之忧。

我们先看第一个故事，职场最憋屈的事之一

序号_画板 1 副本.png

故事一：你的职场贵人，成了你职场晋升的绊脚石

图片1.png

小恐龙的业务能力和职场谋略，都算是不错的。

但是，现在想要晋升，摆在他面前一道最大的难题——他的顶头上司，是他心中爱慕的对象，

甚至是他心中的未婚妻。

很显然，温柔蛙并没有让出位子的意思；而且，因为有了小恐龙的辅助，干的很顺。

1.由于有了小恐龙，温柔蛙业绩不错，地位很稳固。

2.小恐龙想上位，但是温柔蛙却不愿意离开，也丝毫没有上去的意思。

3.小恐龙爱慕温柔蛙。

去年，我们一位童鞋也是这样的。

他们是一家大型的集团公司，他在里面担任HRM，他的领导能力一般，而他上进。

想上去，结果却没位置了——因为再上去，就是领导的位置。

领导自己不想上，也上不去，又不会让位置。领导算是他的贵人了，咋办呢？

还一个故事，是王某某身上的。

许多熟悉的伙伴都知道，王某某曾经在一家规模还算不小的上市公司（现在大概10000人左右吧）

在人力资源干到最后，离职了。

时隔一年，有次和之前公司的老领导一起聊天。

其实，王某某知道，他误解我了（当初离职的时候，他以为是原因A，其实不是）。果然，他说了“A”原因。

王某某说，其实不是的。

真实的原因是这样的：“现在，王某某离职一年了，而且再也不可能回去了，王某某才对您说：

1.王某某在公司，是奔着总部二把手位置去的——您现在的位置。

2.您有次作为代理一把手，干的挺不错的，他们配合的也好，结果您却说自己对一把手不感兴趣，您上位只是为了证明一下自己的实力。

3.王某某得出一个结论—— 王某某在这家企业，猴年马月也达不到自己的职业目标。

而，您作为王某某职场的贵人，王某某除了离职，还有其他什么选择吗？

王某某总不能对您下手吧。”

所以，后来王某某选择了离开，到了另外一家规模小了不少的公司，但是，至少王某某当了二把手。

管理了公司的全盘，达到了自己的职业目标。

但是，我给我们上面案例中的童鞋的建议不是这样的，我们分析后，给他的建议是：

1.先提升自己的实力，同时时机成熟的时候，把部门独立，和之前的部门平起平坐。

2.先提升自己的实力，同时时机成熟的时候，去老板那里做，总经理助理。

因为，他的职业目标是往上走一层，能做更多的事实践。

我们再看小恐龙是如何处理的呢？

这就接到了第2个故事

序号_画板 1 副本 2.png

故事二：剑龙的‘相助“——职场变相突围之路

图片2.png

小恐龙最后的突围，居然是去了“兄弟” 剑龙那里。基本都是利益交换——这一点，在下篇的拆书，我们会详细讲解。

剑龙和温柔蛙不同，剑龙是个有抱负的人——上进的领导。而温柔蛙是一个小富即安的领导。

因此，跟着温柔蛙这样的领导，很快就会到瓶颈了，因为她不上去，她又不愿意捧你上去（没那大格局）

你不离开她这里，就只能把她踩下去了。

剑龙是一个有实力，有抱负的领导，他上了，你在他下面，也能往上冲。

当然了，最后你还是会冲到他的瓶颈位置下面。

千万不要相信，职场上有多少真正有格局的领导。

职场上，真没有多少领导，能够格局大到，心甘情愿的，主动把自己的下属，捧到自己头上。

如果你碰到了这样的领导，恭喜你。你运气真好！

如果在你要上位的时候，上到和他平起平坐，甚至超过他的时候，你的领导不拖你后腿，你就要很感谢了——这种领导已经算是有格局的了（当然，也可能是个老好人，胆小怕事的人）。

记得，还是在那家公司（上文中提到的公司），王某某刚进去，是S课长的下属。

其实，就是挂她下面一段时间，大领导就明说了，基本不怎么被她管。

但是，就这么一段小插曲，时隔一年，王某某要上位的时候，她居然私下跑去跟他们大领导说。

如果王某某要是当她的领导了（部门老大），她立刻辞职。

虽然这个人工作能力，还行！

工作态度，还算可以的了，她也非常认可王某某的能力。

经常在别人面前肯定王某某，BUT，当王某某要当她老大的时候，她就是这样的态度。

估计是觉得面子上挂不住，所以，知道这件事后，王某某就开始布局。

先是把她的部门下属抽离出来，放了一个王某某自己培养的人。同时把她的工作，建议大领导先调整掉。

变成了不管理下属，只管理自己，而她的下属，变成了王某某直接管理。

最后召开部门会议的时候，请领导先以代理的名义，王某某通知每个人过来，对其他人都是直接下命令；

对她给予了面子上的尊重，请她自己制订。

然后，一步步的收紧，要求。

王某某也不点名她，她做的好坏，王某某都不说，但是，王某某会直接严格要求她的下属。

然后，在周会，月会上，用结果形成对比。

但是，王某某依然对她很客气，每次都用征询建议的方式，和她确认一些事情。大概过渡了2个多月，她也慢慢的习惯了，王某某作为她领导的事实了。

而且，在这期间，王某某对她在会议上，工作中提出的一些建议，是经常力挺的。算是，给足了她面子。

而她在领导面前那样说的事，王某某就当做从来不知道的样子，就这样和平过渡过去的。

为什么这样操作呢？

1.她会意识到，就算王某某不要她，也是分分钟的事，因为有下属可以顶替她。

2.王某某给足了她面子，并且做的大家都能看出来，满足了她的心理平衡。

3.王某某带领团队业绩这块，也是有目共睹的，她无话可说。

而她暂时不想离职的。所以，他们就彼此心照不宣的，这样配合下去了。

并且，后来来了一个新来的刺头，她还会帮王某某说话。

因为，一般时候，王某某会帮她说话。有意思的是：大概在王某某离职不到3个月的时候，她也离职了。

并且，离职后，她就屏蔽我好友了，其实，这说明，她对王某某内心是很不爽的。但是，在职场上，就这么回事。

我们不在乎别人看我爽不爽，我们只在乎我们是否获得了自己想获得的利益。

职场嘛，离职了，许多人一辈子都不会有交集；因此，看淡一些，就可以了。

所以，许多你表面看到的和谐，其实背后是什么样子，都不一定的，你自己心知肚明，不要去代入所谓的“感情”就可以了。

而面临同样的困境：

1.小恐龙是换部门——因为还有的换；

2.对于童鞋是开创新部门，新岗位——因为有的开创；

3.我，只能换公司—— 因为没得换了，路死了。

timg (1).jpg

我去上位做一把手，让我领导做二把手的概率微乎其微，这样简直比“杀”了他还难受！

要知道，越是能力强的领导，其实内心是很要强的。

一个强者，不是万不得已，真不愿意承认自己比自己的下属整体弱，强者之所以是强者——就是因为不服输。

你让他对自己的下属真的低头。一般情况下，是肯定做不到的。

他可以承认，你某方面比他强。但是，你要让他全方位的，在一个公司里承认你比他强，这是很难的。

这种人格局真的很大，有。但是，真的超级少。

他们经常对下属说，只要你有能力，我一定给你机会。

这句话背后隐藏了下一句：

在他心里，“在这个地盘上，你的能力永远也无法真正全面超越他”。最多是，他准备退役了。

已经看惯了这些，才会真正让出自己的位置，而他会去另外一个赛道。

序号_画板 1 副本 3.png

故事三：土纹蛙的晋升——你的晋升，不一定是能力，也可能是运气

图片3.png

如果说，小恐龙是靠实力，曲线救国，给自己开辟第二条晋升途径。

那么，土纹蛙这哥们，真的是走了“狗屎运”了，他的晋升很诡异。

土纹蛙的晋升，其实就是因为总部要调走小恐龙，堵住小恐龙的嘴。随便处理了一下，只要不出大乱子就可以了。

而这，又阴差阳错的实现了，当初小恐龙和温柔蛙对土纹蛙的承诺。所以，我们会发现，在职场上有一种奇怪的现象。

就是，有的部门经常出现一山不容二虎的情况，换一个，还是斗，再换一个，还是斗。

最后，斗到最后，老虎都死了，老板也累了，公司也烦了，直接提一个猴子上来。

就是把该部门，某个之前一直老实，也没啥真正实力的人，就是因为年资久；突然就提起来当老大了。

俗称—— 媳妇熬成婆。

其实，这种人的晋升原理是什么呢？

并不是他工作多么的出彩。而是，他解决了公司的痛点。

什么痛点？

找个有能力的，总是折腾出来各种事。

算了，就找个老实点的吧！哪怕能力不行，至少听话，老实，不折腾。

这种剧情，无论是电视上，还是现实中，经常发生。

不相信，你可以看看你们公司。这种人，才是相对多一些的。

就是：

1.资历相对久

2.能力一般般

3.工作态度还算积极

其实这种人，严格来讲，不具备合格领导的能力。但是，就是这类人当领导的最多，为啥？

因为——稳定，让老板觉得相对可驾驭，可控。

相反，那些总觉得自己很有能力的人，成天到处攻击别人，跳来跳去的激进分子，会让一般的老板感觉到害怕。

timg (2).jpg

特殊时期，这些老板们会用一用，但是，一旦公司恢复稳定，这类人的使命，基本就结束了。

就像打天下一样，打天下的时候，当然需要一些能冲锋陷阵的，顶在前面。

但是，守天下的时候，要是个个都这么厉害，这些老板心里能踏实吗？

这么厉害，又这么激进的人多了，这些老板能睡安稳觉吗？

当然了，有一种情况除外—— 就是你运气好，进了像华为，阿里这样的，永远都在冲的公司，真正的在冲的公司。

这里，永远需要有激情，往前冲，有本事的人。

可是，事实上，有些企业老板，没这么高的格局和理想。

不要被你们公司写在墙上的口号标语，给忽悠了。

——今天的拆书到此结束。

默认标题_动态分割线_2020-08-18-0.gif

点赞(1)

 收藏(1)

0条评论

: 0/255

查看更多评论信息...

《像青蛙一样思考》第二十二篇：职场晋升的真相

相关推荐